Módulo 1 – Introducción al Gobierno Corporativo y Marco Normativo

Objetivo:
Comprender los fundamentos, principios y alcances del gobierno corporativo, así como su relevancia para la sostenibilidad, la creación de valor y la rendición de cuentas en las organizaciones.

Contenidos clave:

• Concepto y evolución del gobierno corporativo.

• Importancia del buen gobierno corporativo para la sostenibilidad organizacional.

• Principios internacionales de gobierno corporativo: OCDE, G20, IFC.

• Marco normativo aplicable a sociedades, empresas reguladas y entidades públicas empresariales.

• Relación entre gobierno corporativo, ética, transparencia y confianza institucional.

Metodología:
Análisis comparativo de modelos de gobierno corporativo en diferentes tipos de organizaciones.

Módulo 2 – Estructura del Gobierno Corporativo y Roles Clave

Objetivo:
Identificar y comprender las funciones, responsabilidades y relaciones entre los principales órganos de gobierno y gestión.

Contenidos clave:

• Estructura del sistema de gobierno corporativo.

• Rol y responsabilidades del directorio o consejo de administración.

• Funciones de la alta dirección.

• Relación entre accionistas, stakeholders y órganos de gobierno.

• Principios de independencia, diversidad y profesionalización del directorio.

Módulo 3 – Gobierno Corporativo y Gestión de Riesgos

Objetivo:
Analizar cómo el gobierno corporativo contribuye a la identificación, supervisión y gestión integral de riesgos estratégicos, operativos y reputacionales.

Contenidos clave:

• Tipología de riesgos asociados al gobierno corporativo.

• Rol del directorio en la supervisión de riesgos.

• Integración entre gobierno corporativo, gestión de riesgos y control interno.

• Riesgos de conflictos de interés y fallas de supervisión.

• Herramientas para la evaluación y priorización de riesgos a nivel de gobierno.

Módulo 4 – Transparencia, Rendición de Cuentas y Toma de Decisiones

Objetivo:
Fortalecer las capacidades para garantizar procesos de decisión informados, transparentes y responsables dentro del sistema de gobierno corporativo.

Contenidos clave:

• Principios de transparencia y divulgación de información.

• Rendición de cuentas del directorio y la alta dirección.

• Toma de decisiones estratégicas y responsabilidad fiduciaria.

• Gestión de información para el directorio.

• Manejo de asimetrías de información.

Módulo 5 – Comités del Directorio y Buenas Prácticas

Objetivo:
Profundizar en el rol de los comités especializados como mecanismos de apoyo al directorio y fortalecimiento del control y la supervisión.

Contenidos clave:

• Comité de auditoría.

• Comité de riesgos.

• Comité de ética y cumplimiento.

• Comité de nombramientos y remuneraciones.

• Evaluación del desempeño del directorio y de los comités.

Módulo 6 – Ética, Cultura Organizacional y Conflictos de Interés

Objetivo:
Promover una cultura ética sólida como pilar del buen gobierno corporativo y prevenir riesgos derivados de malas prácticas.

Contenidos clave:

• Ética corporativa y cultura organizacional.

• Identificación y gestión de conflictos de interés.

• Códigos de ética y conducta.

• Rol del liderazgo del directorio en la promoción de valores.

• Mecanismos de prevención y respuesta ante conductas indebidas.

Metodología:
Análisis de dilemas éticos reales en el ámbito del gobierno corporativo.

Módulo 7 – Evaluación del Gobierno Corporativo y Mejora Continua

Objetivo:
Integrar los conocimientos adquiridos mediante la evaluación práctica del sistema de gobierno corporativo y el diseño de una hoja de ruta de mejora.

Contenidos clave:

• Herramientas de evaluación de gobierno corporativo.

• Indicadores de desempeño del directorio.

• Auditoría y evaluación independiente del gobierno corporativo.

• Mejora continua y fortalecimiento institucional.

• Elaboración de una hoja de ruta para el fortalecimiento del gobierno corporativo.

Metodología:
Simulación práctica y diseño de un plan de mejora del sistema de gobierno corporativo.