En esta MasterClass conocerás las mejores prácticas para integrar Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Compliance (GRC) como un modelo estratégico para fortalecer la toma de decisiones, anticipar riesgos y generar valor sostenible para el negocio. Se analizará cómo articular estas tres dimensiones para superar una visión fragmentada de la gestión y construir organizaciones más resilientes, transparentes y alineadas con sus objetivos estratégicos.

Asimismo, se abordarán los principales desafíos y componentes para implementar un modelo integrado de GRC, incluyendo la identificación y gestión de riesgos, el fortalecimiento de controles, la definición de roles y responsabilidades, el monitoreo y reporte a la Alta Dirección y al Directorio, así como el uso de tecnología para mejorar la gestión. A través de casos y experiencias prácticas, los participantes comprenderán cómo una adecuada integración de Gobierno Corporativo, Riesgos y Compliance puede contribuir a prevenir contingencias, mejorar la toma de decisiones y convertir la gestión de riesgos y cumplimiento en una verdadera fuente de valor para el negocio.