En esta MasterClass exploraremos el rol fundamental del compliance en las operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), desde el due diligence inicial hasta la integración estratégica posterior a la transacción. Analizaremos cómo una gestión adecuada del cumplimiento permite identificar riesgos legales, regulatorios, éticos y reputacionales que pueden comprometer el éxito y la sostenibilidad de una operación.

Nos enfocaremos en las claves para desarrollar procesos de due diligence que vayan más allá del análisis financiero y legal, incorporando evaluaciones de cultura organizacional, sistemas de control, antecedentes sancionatorios y exposición a terceros de alto riesgo. Veremos cómo estas prácticas fortalecen la toma de decisiones informadas y éticamente sólidas.

Además, abordaremos los principales retos que implica integrar estructuras de compliance en la etapa post-M&A, asegurando una alineación efectiva entre políticas, procesos y valores corporativos. Una integración bien gestionada no solo reduce riesgos, sino que crea las condiciones para generar valor sostenible y reputación positiva a largo plazo.

La sesión combinará un enfoque práctico y estratégico, con herramientas, referencias normativas y casos reales. Está dirigida a profesionales de compliance, legal, auditoría, riesgos y gobierno corporativo, así como a líderes empresariales que participan en procesos de adquisición, expansión o fusión.