Módulo 1: Fundamentos y Evolución del Gobierno Corporativo

• Claves del Marco Conceptual: Exploración de los antecedentes y fundamentos esenciales del gobierno corporativo.
• Códigos y Mejores Prácticas: Análisis de códigos internacionales y prácticas que han marcado avances significativos en la disciplina.
• Gestión Efectiva: Aplicación práctica de reportes e índices para evaluar y mejorar la gestión corporativa.

Módulo 2: Pilares y Principios del Gobierno Corporativo

• Derechos de los Accionistas: Exploración de los derechos fundamentales de los accionistas y estrategias para su protección.
• Estructuras Decisionales: Análisis de la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Alta Gerencia como pilares esenciales.
• Riesgo y Compliance: Enfoque detallado en la gestión del riesgo y el cumplimiento normativo como componentes clave del gobierno corporativo.
• Transparencia Informativa: Estrategias para garantizar la transparencia y calidad de la información corporativa.

Módulo 4: Sostenibilidad y Gobierno Corporativo

• Estrategia Sostenible: Integración de la sostenibilidad como pilar estratégico en el gobierno corporativo. 
• Criterios ASG: Análisis de los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ASG) en el contexto del gobierno corporativo.
• Reportes de Sostenibilidad: Desarrollo de reportes e índices que reflejen la integración efectiva de la sostenibilidad y el gobierno corporativo.

Módulo 5: Compliance Internacional y Gobierno Corporativo

• Perspectiva Global: Análisis de contextos internacionales y consideraciones globales en compliance y gobierno corporativo. 
• Estándares Internacionales: Exploración de estándares internacionales relevantes.
• Adaptación a Entornos Diversos: Estrategias para adaptar las prácticas de gobierno corporativo a diversos entornos internacionales. 

Módulo 6: Implementación Práctica y Evaluación

• Planificación y Ejecución: Diseño de estrategias prácticas de implementación del gobierno corporativo.
• Casos de Éxito: Estudio de casos empresariales exitosos con implementación efectiva de gobierno corporativo.
• Evaluación y Mejora Continua: Métodos de evaluación y estrategias para la mejora continua del gobierno corporativo.

• ¿Qué es Compliance?:
• Obligaciones de Compliance:
• Evolución histórica de Compliance (Hard Law):
• Compliance desde la perspectiva de los estándares internacionales (Soft Law):
• ¿Programas de Cumplimiento o Sistema de Gestión de Compliance?
• Ética corporativa y Compliance:
• Buen gobierno corporativo y Compliance:
• Compliance y la alta Dirección
• Gestión de riesgos (ISO 31000):
• ¿Qué son los riesgos de Compliance y cómo gestionarlos?:
• Gestión de riesgos legales (ISO 31022):
• Due Diligence: Gestión de riesgos de terceras partes:
• Sistema de gestión de denuncias (ISO 37002):
• Transversalidad de la función de Compliance:
• Función de Compliance: Integración y enfoque transversal en la organización
• ¿Cómo gestionar modelos específicos de Compliance en empresas multinacionales?:
• Estándares internacionales para los sistemas de gestión de compliance (ISO 37301, ISO 37000, ISO 37001, ISO 37002)
  
• ESG (Environmental, Social & Governance):
• ESG como estrategia corporativa:
• ¿Bajo qué pilar ESG se encuadra Compliance?:
• ¿Qué son los riesgos ESG y cómo gestionarlos?:
• GRC (Governance, Risk & Compliance):
• Área de Compliance:
• Políticas Corporativas de Compliance:
• ¿Qué es y que función cumple la auditoria?:
• Auditoria y Compliance: